Envie d'aider, et aimer trouver des solutions : Ce sont les deux raisons qui nous ont orienté vers un métier de conseil.
Et quoi de plus grisant que les sujets liés à la croissance ?
Nous avons développé une appétence particulière sur 3 volets :
????Hypercroissance
L'hypercroissance, décrite par Alexander V. Izosimov dans une publication de 2008 de la Harvard Business Review est caractérisée par un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 40 % ou plus sur une période d'au moins un an.
Wise Owls intervient pour aider la société à structurer l'organisation, optimiser les opérations, et assurer la capacité à croître proportionnellement à la demande (scalabilité), pour soutenir une expansion rapide.
????Croissance Externe
Wise Owls identifie des opportunités d'acquisition, mène le audits d’acquisition, intègre les entités acquises et gère les risques financiers et culturels.
????Déficits de Croissance : Retournement
Wise Owls procède au diagnostic des causes du déclin, aide à redéfinir la stratégie, à optimiser les coûts, à repositionner l'offre et améliorer l'exécution opérationnelle pour relancer la croissance.
Nous accompagnons les entreprises dans toutes les phases clefs de la croissance, afin de garantir une croissance durable et saine.